文化是凝结在物质之中又游离于物质之外的，能够被传承和传播的国家或民族的思维方式、价值观念、生活方式、行为规范、文学艺术、科学技术等，它是人类相互之间进行交流的普遍认可的一种能够传承的意识形态，是对客观世界感性上的知识与经验的升华。文化是一个国JIA的血脉和灵魂，是国JIA凝聚力、创造力和繁荣振兴取之不尽、用之不竭的力量源泉。
文化，对于一个企业的生存和发展来说，同样具有十分重要的意义和作用，所谓“一流企业做文化，二流企业做品牌，三流企业做产品”，就说明了这一点。一个企业无论规模大小，自它成立之日起，就有了企业文化的现象。所谓“做文化”，也就是把实施文化战略视为提升企业核心竞争力的重中之重，建设富有时代特色、符合企业自身特点和实际的企业文化。
校服是一种特殊的商品，它具有教育和文化的属性，在传承中华优秀传统文化和培育校园文化中发挥着重要作用。因此，作为生产校服的企业，须更加重视企业文化建设。
一、正确认识企业文化的重要意义
企业文化体现为企业价值观、企业精神、经营理念和行为规范，渗透于企业的各个领域和全部时空。企业文化是企业核心竞争力的关键所在，它可增强企业的凝聚力、向心力，激励员工开拓创新、建功立业的斗志，对员工起着内在的约束作用，可促进企业整体形象和经济效益的提升。
一个具有优良企业文化的企业，必定是有着强烈的使命感和美好的愿景；必定是拥有明确的富于创新性的价值观；企业领导善于开拓进取；员工自我实现意识较强；企业内部、外部关系通畅；企业充满生机、氛围和谐、团队合作意识强。一个没有文化的企业是没有希望和前途的企业。
二、正确理解企业文化的构成要素
企业文化一般由以下要素构成：
1. 物化文化，即企业的“硬文化”，包括企业的建筑、象征物、环境布置、品牌标识等。
2. 历史文化，包括企业背景、创始人、组织架构、发展历史、重大事件、企业资质、企业荣誉等。
3.行为文化，通常包括员工的日常行为、服务行为、组织活动、先进事迹、团队仪式、企业庆典、接待礼仪等。
4. 制度文化，包括领导体制、人际关系、规章制度、组织纪律和管理流程等。
5. 精神文化，是企业文化的灵魂，主要包括企业理念、宗旨、使命、愿景、价值观等等。
这里特别要强调的是，作为生产校服的企业必须对传统的服饰文化、校服的教育和文化属性、校园文化、校服文化、育人功能以及校服的品牌、款式、质量、安全等等有一个深刻的认识，并把这些认识融入到自己的企业文化中去。
三、正确把握企业文化建设的途径
企业文化不是一蹴而就的，它需要不断地建设、不断地积累、不断地丰富，既要承古扬今，又要开创未来。
企业文化建设是一项系统工程，需要策划、提炼、设计、固化、呈现、培训等等。
1.要建立有企业主要负责人参加的企业文化建设班子，并落实专人具体负责企业文化建设工作。
2.要做好企业文化建设的规划和策划工作。可以聘请专业机构人员参与规划和策划工作。
3.做好企业文化的提炼和设计工作。要根据企业的实际从理念体系、制度体系、行为体系、视觉体系等多维度做好提炼和设计工作。
4.做好固化和呈现工作。根据前期提炼和设计的素材，以多形式、多媒介（媒体）并举的方式固化和呈现企业文化。
5.做好宣贯和培训工作。企业文化建设过程中，要加强对员工的宣贯和培训工作，让每个员工对自己企业的文化真正做到内化于心，外化于行，知行合一。
四、做好企业文化建设的引领工作
有什么样的企业家就有什么样的企业文化。企业家在企业文化建设中既是创造者，也是引领者。企业家的价值观、经营理念、行为规范等都直接影响着企业文化建设。企业文化对形成企业内部凝聚力和外部竞争力所起到的积极作用，越来越受到企业家们的重视。我们欣喜地看到，已经有一批校服企业开始重视企业文化建设，有的已经取得显zhu成效。校服行业都应该胸怀梦想，肩负使命和担当，在做大做强自身企业的同时，引领着校服行业书写企业文化建设新篇章！
企业竞争，实质是企业文化的竞争。我们应不失时机地搞好企业文化建设，从实际出发，制定相应的行动规划和实施步骤，虚心学习优秀企业文化的经验，打造具有校服行业自身特色的企业文化。
我们应共同努力，通过加强企业文化建设，塑造校服行业群体形象，形成具有中国特色的校服行业企业文化，为传承优秀传统文化和培育校园文化作出自己应有的贡献！
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